NOTICIAS POR SECTORES

SECTOR ELECTRICO

Entidades de consumidores denunciaron al ENRE por demorar la atención al público. Página12
Pague primero, reclame después. La Comisión de Usuarios que funciona dentro del organismo regulador del servicio eléctrico presentó una queja porque se eliminó la atención de reclamos sin turno previo. El problema es que los turnos demoran dos meses y las empresas pueden cortar el servicio.
Vuelve el “pague primero, reclame después”. El Ente Nacional Regulador de la Electricidad (ENRE) suspendió la atención de demanda espontánea en su sede central, a partir de lo cual usuarios con reclamos por facturación del servicio eléctrico deberán sacar turno para ser atendidos. Se acerca el verano y, con ello, las avivadas de las empresas en la medición del consumo de los hogares. Pero los turnos en el ENRE por abusos en las boletas ya se otorgan para dentro de dos meses y en ese lapso el usuario se ve obligado a pagar la factura, por exorbitante que sea, para evitar el corten del servicio. Sólo se mantendrá la atención espontánea (sin turno) para casos de interrupciones del suministro o de seguridad pública.
La Comisión de Usuarios que funciona dentro del ENRE, con participación de distintas asociaciones de consumidores, denunció el hecho ante el organismo y pidió que suspenda los cobros de las facturas mientras se tramitan los turnos, en este momento con dos meses de demora. Desde el ENRE se excusaron en que, debido a la mala calidad del servicio al cliente que ofrecen las empresas, el organismo se ve saturado por los reclamos, relató a este diario el titular de la Unión de Usuarios y Consumidores, Claudio Boada. Las denuncias de usuarios por errores en la medición de consumo y abusos de mecanismos de estimación para el cobro del servicio de electricidad se multiplicaron en los últimos dos años. Para el caso de la estimación, desde las entidades de defensa del consumidor aseguran que mediante ese mecanismo se producen problemas al ajustar la medición a los valores reales y eso genera, entre otras cosas, cambios en la categoría del usuario. Por ejemplo, si se subestima el consumo de un hogar antes del verano, al hacer la medición real habrá un sobreconsumo en el bimestre siguiente, lo que en muchos casos implica un cambio en la categoría del usuario residencial. “Ese cambio en la categoría implica dejar de pagar 80 pesos de cargo fijo a, por ejemplo, 1400”, explicó Boada. Estos “errores” potencian los abusivos aumentos en el servicio. Entre diciembre de 2015 y agosto último, la factura aumentó 1971 por ciento, sin contar impuestos, según el relevamiento de la Comisión de Usuarios Residenciales que coordina Boada.
En los últimos tres años los reclamos técnicos comerciales aumentaron en un 225 por ciento y la concurrencia personal a la sede del ENRE, en Suipacha 617 de la Ciudad de Buenos Aires, creció en 91,2 por ciento, según los informes anuales del propio organismo regulador. El ENRE, que todavía no definió la conformación de una sede provincial que aglutine el control de Ciudad y Provincia de Buenos Aires, ya había lanzado el 1 de octubre el sistema de solicitud de turnos por Internet. “Sin embargo, dicha medida se acompañó con la suspensión de la atención de la demanda espontánea de los usuarios, lo cual resulta contrario a los objetivos que el ENRE tiene establecidos en el Marco Regulatorio, de atender adecuadamente los reclamos de los usuarios y defender sus derechos”, denuncia la Comisión.
“Ahora vas a reclamar. Primero a la empresa y después, con el reclamo rechazado, como sucede siempre, recién podés sacar el turno en el ENRE. Esos turnos hoy el organismo los está dando para dentro de dos meses. Encima ahora te cortan el teléfono. El problema es que en ese plazo la empresa te puede cortar el servicio”, explicó el director de Usuarios y Consumidores. Desde la Comisión reclaman que vuelva el servicio espontáneo o que, al momento de iniciar el pedido en el ENRE, se comunique a las empresas distribuidoras que no pueden realizar cortes por falta de pago, aclaró Boada.


Prohíben por ley la comercialización de lámparas halógenas a partir de 2020. Parlamentario.com
El Senado sancionó este miércoles un proyecto del diputado Villalonga para que estas lámparas sean reemplazadas por tecnología LED.
La comercialización e importación de lámparas halógenas estará prohibida en todo el país a partir del 31 de diciembre de 2019. Así lo estableció un proyecto convertido en ley este miércoles en el Senado, dentro de un paquete que incluyó también otros temas.
El proyecto aprobado busca reemplazar las lámparas halógenas por tecnología LED, en la misma sintonía que la Ley 26.473, que prohibió desde el año 2011 la importación y comercialización de lámparas incandescentes. Además, según el nuevo artículo 2 de dicha norma, “el Poder Ejecutivo nacional podrá dictar las medidas necesarias para facilitar la importación, insumos, componentes, partes y/o equipamiento necesario para la producción de lámparas de bajo consumo y tecnología LED, reduciendo o liberándolos de gravámenes y tributos de importación a través de las facultades que le fueran conferidas en el Código Aduanero”.
“Dichas medidas podrán favorecer la importación de lámparas de ambas tecnologías cuando la información proveniente de cámaras sectoriales muestre la imposibilidad de producción local”, agrega el artículo.
El diputado Juan Carlos “Cali” Villalonga (Pro), autor del proyecto original, destacó que se trata de “una medida de eficiencia energética que nos ahorrará energía equivalente a la generada por una planta como Atucha”.


Empresa chino-canadiense obtiene financiación para proyecto solar en Argentina. Revista Nuevas Energías
El fabricante chino-canadiense de módulos solares y desarrollador de proyectos fotovoltaicos Canadian Solar ha hecho público en un comunicado que se ha asegurado 50 millones de dólares de financiación organizada por el Banco de Desarrollo de América Latina para una planta solar en Cafayate, Argentina.
En concreto, la financiación se compone de un préstamo A de US$30 millones con un plazo de 15 años, un préstamo paralelo de US$15 millones del Banco Argentino de Desarrollo de Inversiones y Comercio Exterior (BICE) con un plazo de 15 años y un préstamo paralelo de US$5 millones del Banco de la Ciudad de Buenos Aires (Banco de la Ciudad) con un plazo de 10 años.
Además, CAF y Canadian Solar esperan cerrar otros 25 millones de dólares en financiación a principios de 2019.
El proyecto Cafayate fue seleccionado por el gobierno argentino en la segunda ronda (Ronda 1.5) del programa RenovAr, y se aseguró un PPA de 20 años con la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico (Cammesa) a un precio de US $ 56,28 / MWh.
El pasado mes de mayo, Canadian Solar compró el proyecto a Isolux Ingeniería, una unidad del grupo industrial español Isolux Corsan, que solicitó el concurso de acreedores en España en julio de 2017.
La planta de 100,1 MWp se encuentra actualmente en construcción y se espera que alcance su operación comercial en el segundo trimestre de 2019. Se instalarán aproximadamente 289.800 módulos MaxPower CS6U-P 345 W de alta eficiencia de Canadian Solar.
Shawn Qu, Presidente y Director General de Canadian Solar, comentó: “Estamos encantados de asegurar un financiamiento de alta calidad y a largo plazo de hasta 15 años, lo cual es una prueba del éxito del gobierno argentino y del Banco Mundial en el diseño de un sólido programa RenovAR. Se espera que el programa atraiga US$15.000 millones en inversiones en energía renovable durante la próxima década en Argentina. Valoramos nuestra asociación con instituciones financieras líderes en Argentina y América Latina para promover el crecimiento de la energía renovable limpia en la región”.


Se inauguró el Parque Eólico de Puerto Madryn I. Tiempo Sur (Santa Cruz)
Con una inversión de USD 122 millones, se sumó a la red nacional de energía con 70 MW de potencia instalada.
El Parque Eólico Puerto Madryn I (PEM I), ubicado en la provincia de Chubut, fue inaugurado hoy en un acto que contó con la presencia del subsecretario de Energías Renovables y Eficiencia Energética, Sebastián Kind. “La Argentina es un gigante dormido en materia de renovables y nos hemos propuesto llevar adelante un sueño. Esta realidad que estamos viviendo surge de haber tomado las energías renovables como una política de Estado. Es lo que nos permite hoy poder inaugurar este tipo de emprendimientos”, expresó Kind.
Con una potencia instalada de 70 MW, el parque cuenta con 20 aerogeneradores Vestas de 3,6/3,3 MW de potencia unitaria y generará energía eléctrica para abastecer a 100.000 hogares. El proyecto pertenece a la empresa GENNEIA S.A. y requirió de una inversión de USD 122 millones.
Asimismo, Sebastián Kind destacó: “Tenemos 115 centrales de energías renovables por más de 4.200 MW e inversión directa por más de USD 6.200 millones, entre los proyectos que ya están en operación comercial y los que están en pleno proceso de construcción. Esto sucedió en los últimos 20 meses”.
El PEM I fue adjudicado a través de la Resolución 202/2016, que permitió renegociar los precios de compra de la energía eléctrica de proyectos que habían sido adjudicados en la gestión anterior y bajar los costos de la energía comprometida.
“Estamos muy contentos porque las energías renovables es uno de los sectores de la economía que más se ha movido en los últimos años. Tenemos una planta de fabricación de aerogeneradores en marcha y otra en pleno proceso de construcción. Además de la generación, sumamos la integración del desarrollo industrial”, explicó Kind.
Por parte de GENNEIA estuvieron presentes Walter Lanosa, CEO de la empresa; Patricio Neffa, director técnico y de operaciones y Alfredo Bernardi, gerente de Relaciones Institucionales.
Finalizada la inauguración, el Subsecretario realizó un recorrido por el Parque Eólico Aluar Etapa I, ubicado en la localidad de Campo del Llano, en las afueras de Puerto Madryn, que prevé iniciar sus operaciones comerciales en febrero. Este parque cuenta con una potencia instalada de 50,4 MW y posee 14 aerogeneradores Vestas de 3,6 MW de potencia unitaria.


Ponen fecha para la licitación de la represa Portezuelo del Viento de 210 MW de capacidad. Energía Estratégica
El proceso se iniciará la semana que viene, bajo el esquema de Participación Público-Privado. En el lanzamiento participará el gobernador de Mendoza y el presidente Macri. Aseguran que la mega obra costará unos 1.000 millones de dólares y abastecerá de energía eléctrica a unos 130.000 usuarios.
A principios de octubre, el Jefe de Gabinete, Marcos Peña, durante su informe de gestión en la Cámara de Diputados, anunció que la represa mendocina Portezuelo del Viento será ejecutada bajo el paraguas de la ley de Participación Público Privada (PPP), tal como estaba previsto.
En diálogo con Energía Estratégica, Emilio Guiñazú, subsecretario de Energía y Minería de Mendoza, comenta que la fecha tentativa para la iniciación de la licitación será el próximo 18 de diciembre. Allí se expondrá en consulta pública la información técnica de la compulsa.
“Podría haber una variación en la fecha por la combinación de la agenda entre el gobernador (Alfredo Cornejo) y el presidente (Mauricio Macri). Pero en principio se licitará el 18”, aclara Guiñazú.
Durante la jornada se pondrá en consideración de los interesados los detalles del mega-proyecto de 210 MW y las características de la licitación bajo el modelo PPP. Según el subsecretario de Energía y Minería, ese proceso podría durar unos 30 días. Luego, se lanzaría la convocatoria específica para la construcción de la represa, para lo cual se otorgarían unos 180 días.
En esa instancia, los interesados deberán aprovechar ese plazo para diseñar el armado de la ingeniería de oferta y la estrategia de financiamiento.
Una vez adjudicada la obra que se emplazará en la localidad de Malargüe, la empresa seleccionada tendrá que ponerse a trabajar en lo inmediato y contará con un año para conseguir el cierre financiero.
Según cálculos del Gobierno mendocino, Portezuelo del Viento costará unos 1.000 millones de dólares y generará energía eléctrica suficiente como para abastecer a unos 130.000 usuarios. Además generará 3 mil puestos de empleo directos y unos 12 mil indirectos. Entre ellos pueden incluir servicios de limpieza, comida, logística, ingenierías, servicios legales y financieros.


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PETROLEO Y GAS

Petroleras negocian pagar menos por el crudo: puede haber otra baja de naftas. El Cronista
Las productoras denuncian que las refinadoras buscan aplicar una paridad de exportación y utilizar las retenciones como un descuento del 10% en sus compras.
La baja del precio del petróleo en el mundo ya empieza a generar cortocircuitos entre las empresas productoras y las refinadoras de crudo. La clásica tensión en el sector entre las petroleras no integradas suma ahora un nuevo capítulo.
En concreto, las productoras (un grupo que tiene, entre otras, a compañías como Chevron, Petronas, Sinopec, Vista Oil & Gas, Pluspetrol, Tecpetrol y Wintershall) denuncian que las refinadoras (YPF y Axion, que están integradas -producen y refinan-, pero sobre todo Raízen -que opera la marca Shell- y Trafigura, que solamente venden combustibles sin producir el petróleo en el país) buscan pagarles el petróleo hasta un 10% más barato que la cotización internacional, lo que podría afectar seriamente las inversiones en Vaca Muerta.
De acuerdo con lo que contaron a El Cronista tres fuentes de las productoras sin contacto entre sí, las refinadoras ofrecieron en estos días a las productoras entre u$s 55 y u$s 57 por barril de petróleo, cuando el Brent, que se negocia en Londres y es la referencia para la plaza local, ronda los u$s 60.
El crudo que compran las refinadoras se procesa en sus plantas y se convierte en combustibles, lubricantes y otros derivados. La negociación ahora es crucial para definir en las próximas semanas los nuevos precios de las naas y gasoil en el arranque de 2019.
La queja de las productoras no integradas de petróleo es que hasta hace dos meses, cuando el Brent se disparó hasta los u$s 87 por barril, las refinadoras aplicaban un esquema de paridad de importación (import parity), sin pagarles el precio total a los vendedores de crudo por la imposibilidad de trasladar ese costo a los surtidores.
Pero ahora buscan implementar la paridad de exportación (export parity), de manera que descuentan en sus compras las retenciones a las exportaciones ($ 4 por dólar o alrededor de 10,3%, al actual tipo de cambio de $ 38,50). "Las refinadoras buscan aprovecharse y capturar la renta de las retenciones, que no son para protegerlas a ellas sino para recaudar. Es bastante injusto", disparó el CEO de una productora que pidió reserva de identidad ante la consulta de este diario.
La comercialización del petróleo el mes pasado estuvo en torno a los u$s 65 por barril, mientras venía cayendo la cotización mundial. Entre mayo y octubre, cuando tanto el precio del crudo como el tipo de cambio aumentaron considerablemente, se generó una brecha que tocó el 30% entre lo que se cobraban los combustibles en los surtidores y su costo real. Parte de esa diferencia la tuvieron que enfrentar las productoras, vendiendo a precios más bajos que en un mercado de libre competencia con valores internacionales, mientras que la otra parte la absorbieron las refinadoras, que contabilizan en sus balances millonarias pérdidas por el negocio de vender naftas y gasoil durante este año.
Ahora el problema es que, una vez cerrada la brecha entre los valores mundiales y lo que se cobra al público en las estaciones de servicio, la utilización por parte de las refinadoras de las retenciones como un descuento adicional al precio internacional deja con poco margen de ganancia a las productoras.
Según estiman fuentes del sector, algunos proyectos de Vaca Muerta podrían dejar de ser rentables (break even) por debajo de los u$s 50 por barril.
La fuerte baja de un 30% en dos meses del precio del petróleo también obliga a revisar los planes de inversión; sin ir más lejos, a fines de octubre YPF presentó su plan estratégico 2019-2023, en el que se concentrará más en desarrollar petróleo que en el gas, y ve precios entre u$s 60 y u$s 70 por barril.
"Con la paridad de exportación, las refinadoras venden sus productos a un equivalente a u$s 60 por barril y los compran con el descuento de 10% de la retención, a u$s 54. Se quedan con la diferencia", se quejó ante este diario el CFO de otra importante productora en Neuquén y Río Negro.
En la industria petrolera contaron que el Gobierno ya sabe de estos problemas, con lo que se avecina una intensa negociación. Las productoras sostienen que necesitan previsibilidad para invertir más de u$s 1000 millones por año. Las refinadoras, en cambio, dijeron que hay una "exageración" y un "intento de presión" desde el otro lado.


Balance de la expansión residencial del gas de red en dos años y medio de la gestión Cambiemos. Página12
Por Federico Bernal
Se sumaron muy pocos usuarios. A pesar del tarifazo y de las ganancias siderales, los dos años y medio de gestión macrista son la segunda peor marca de la historia en incorporación de nuevos usuarios residenciales a la red de gas.
En base al análisis de los datos provistos por el Enargas, se puede evaluar cuál fue la evolución de la expansión del servicio público de gas de red para el sector residencial entre enero de 2016 y junio de 2018 (inclusive), tanto por distribuidoras como a nivel nacional. A pesar de la desregulación, del tarifazo, de las ganancias siderales y los importantes beneficios otorgados a las distribuidoras, los dos años y medio de gestión macrista destacan por ser la segunda peor marca de la historia en incorporación de nuevos usuarios residenciales a la red de gas.
Respecto del período comprendido entre 2013 y junio de 2015, las nueve distribuidoras registraron, en los dos años y medio de gestión neoliberal, retracciones en incorporación de nuevos usuarios residenciales que oscilan entre -29 a -44 por ciento. La peor desaceleración la tuvo Metrogas, primera distribuidora en cantidad de usuarios residenciales, con -44 por ciento. La segunda peor fue Gas del Centro, distribuidora de Nicolás Caputo, con -39 por ciento. Camuzzi Pampeana, propiedad de Macfarlane y Brito, y tercera distribuidora en cantidad de usuarios, macró la tercera peor disminución en la incorporación de nuevos usuarios, con -34 por ciento.
El pico histórico en incorporación de usuarios residenciales sumando las nueve distribuidoras se alcanzó en el período 2007 a junio de 2009. Esas mismas compañías, entre 2016 y junio de 2018, se ubicaron comparativamente -49 por ciento (promedio) por debajo. Las tres primeras distribuidoras con las mayores diferencias respecto de aquel máximo histórico son: Metrogas (-62 por ciento), Gas del Centro (-61) y Camuzzi Pampeana (-57).
¿Dónde fue a parar el dinero derivado de las ganancias extraordinarias percibidas por las licenciatarias del servicio de distribución? ¿Y el dinero derivado de los beneficios otorgados por el Poder Ejecutivo a las mismas empresas desde 2016? A propósito, vale recordar:
1. Resolución 312-E/2016 de diciembre: asistencia económica transitoria por 3450 millones de pesos (entonces 218 millones de dólares) para “solventar las inversiones obligatorias” comprometidas con el Enargas, a “cuenta de la Revisión Tarifaria Integral”.
2. Resolución 97/2018 que aprobó la financiación en tres cuotas más intereses del 25 por ciento de las facturas de gas del invierno, conocido como “Programa de Financiamiento de Consumos Invernales de Gas Natural”. 3. El aval del ente a la estafa del gas combustible doblemente facturado por las distribuidoras, que derivó en una denuncia ante el Poder Judicial. 4. Resolución 508 del 29 de diciembre de 2017, mediante la cual el Estado se comprometió a compensar a las distribuidoras por su costo de operación del gas no contabilizado (gas consumido por las propias empresas en la operación de sus redes).
5. Traslado al Tesoro Nacional de la deuda contraída con las productoras derivada de la dolarización del precio del gas en la tarifa y la megadevaluación de 2018.
Usuarios
Entre 2016 y junio de 2018, se registró la segunda peor expansión de la red de gas luego de la de 2001 a junio de 2003 medido en nuevos usuarios residenciales incorporados al sistema. La diferencia es de apenas 37.066 usuarios más. El macrismo hizo retroceder la expansión del servicio público a nivel residencial un 34 por ciento en comparación con el segundo gobierno de Cristina Fernández de Kirchner (mismo período). En cantidad de nuevos usuarios, unos 134.079 menos. Comparando Cambiemos con el primer gobierno de Cristina Fernández de Kirchner (mismo período), este último fue superior en un 87 por ciento en la expansión de usuarios residenciales nuevos incorporados (una diferencia de 227.759 usuarios favorables durante la gestión CFK).
El máximo histórico en expansión de la red a nivel residencial se logró entre 2007 y junio de 2009, con un pico de 537.819 nuevos usuarios sumados al servicio público. Comparado Cambiemos con estos años, incorporó 277.211 usuarios menos (-52 por ciento). Cabe recordar que este período incluye la crisis internacional más importante en lo que va del siglo XXI. El mayor crecimiento histórico en la expansión residencial se registró entre los primeros años del gobierno de Néstor Kirchner y el precedente inmediato, siendo de un 89 por ciento.
Diferencias
La comparación entre el macrismo y la época kirchnerista, tómese el período que se tome, es tanto más significativa si se tiene en cuenta que durante los gobiernos anteriores la producción de gas era menor, las tarifas se mantenían supuestamente “congeladas” desde 2002 y las importaciones (dependencia foránea con su consiguiente erogación) eran mayores a las actuales (específicamente para el período 2013 a junio de 2015). Lo mismo para el período comprendido durante el gobierno de Néstor Kirchner, aunque contemplando que entonces las exportaciones eran muy superiores a las actuales (el pico exportador se alcanzó en 2004), mientras que nulas o insignificantes la inversión/construcción de obras de infraestructura gasífera heredadas.
Vistas las abrumadoras diferencias de este indicador favorables a la época de supuesta “crisis energética” y su supuesto “déficit” tarifario, emergen algunos interrogantes: ¿Cómo fue que durante los últimos años del gobierno de Cristina Fernández de Kirchner más que se duplicó la incorporación de nuevos usuarios residenciales respecto a la concretada por Cambiemos, lográndose sin necesidad de desregulación, tarifazo ni incrementos exponenciales en el precio del gas en boca de pozo? ¿Cómo fue que el pico máximo de la historia se alcanzó en 2007 a junio de 2009, esto es, durante la peor crisis internacional en lo que va del siglo? ¿Cómo fue que aquel registro histórico más que duplicó lo conseguido por el macrismo, a pesar de haberse verificado en un contexto de mayores exportaciones, mucha menor producción a la actual y sin incrementos tarifarios?
El macrismo sumó 277.211 usuarios residenciales menos a los incorporados en el máximo histórico, tiempo de supuestas “crisis energética”. Se debe agregar a esa cantidad los más de 755.000 usuarios que deberían haberse conectado a la red de no haberse paralizado el Gasoducto del NEA, las decenas de miles de pequeñas y medianas empresas y comercios quebrados, la paralización de la Planta de Agua Pesada (una de las mayores instalaciones consumidoras de gas natural del país) y la masiva desindustrialización del país.
* Director general del Observatorio de la Energía, la Tecnología y la Infraestructura para el Desarrollo (Oetec).


Aseguran que Vaca Muerta va a permitir ahorrar u$s 2000 millones en 2019. El Cronista
Vaca Muerta ya no es una promesa y en especial por todo lo que puede aportar a la economía en materia de competitividad. El próximo desafío será expandir la capacidad de transporte para que el desarrollo sea pleno.
Vaca Muerta ya no es una promesa, es una realidad, un recurso extraordinario por calidad y tamaño. Y en especial por todo lo que puede aportar a la economía en materia de competitividad.
Es lo que está traccionando millonarias inversiones para extraer gas y petróleo de forma no convencional. "En 2019 Argentina va a ahorrar u$s 2000 millones" explicó Carlos Ormaechea, presidente y CEO de Tecpetrol, la petrolera del grupo Techint, durante el 17° Seminario ProPymes, que tuvo lugar esta mañana en La Rural.
El ejecutivo explicó que si no tuviéramos los 30.000 millones de m3/día que se produce en Vaca Muerta, "las importaciones serían casi u$s 4000 millones más". Una parte de eso, u$s 1400 millones se facturan al mercado interno, u$s 1200 millones ahorra el Estado y u$s 800 millones el sector privado.
En los últimos 18 meses Tecpetrol lleva invertidos u$s 1800 millones en Vaca Muerta, especialmente en el proyecto Fortín de Piedra, de un total de u$s 2500 millones que se volcarán hasta fines de 2019. Ya produce el 12% de todo el gas del país, con 4500 empleos y dando trabajo a casi 1000 pymes en todo el territorio nacional.
Pero si bien el potencial es enorme, aún hay mucho por hacer. "Hace falta expandir la capacidad de transporte para que el desarrollo de Vaca Muerta sea pleno", señaló Ormachea. Y fue por más. El horizonte hoy excede el mercado interno. "Necesitamos más mercado que la Argentina", apuntó.
Tras la reanudación de exportaciones de gas a Chile, ahora el desafío es abrirse al mundo. "Todo está dado para que seamos la fuente energética del Cono Sur", se entusiasmó el ejecutivo.
Con las inversiones realizadas y las comprometidas por las operadoras, los números empiezan a cerrar. Hoy el precio del gas importado (LNG) ronda los u$s 8 el millón de BTU, a los que hay que sumar u$s 1,5 por regasificación y u$s 0,5 en concepto de transporte. Por su parte, el gas de Vaca Muerta cuesta u$s 6 produciendo sólo en invierno y puede bajarse a u$s 4 produciendo los 12 meses del año. A esto se agregan u$s 3 por transporte, de modo que el precio es muy competitivo.


La energía solar térmica, una solución ambiental y de gran alcance social. El Cronista
Los equipos solares térmicos permiten que los hogares, sobre todo aquellos que no están conectados a las redes, puedan contar con agua caliente, sin consumo de gas ni electricidad. Aquí, emprendimientos que buscan cubrir una necesidad allí donde el Estado no llega.
Agua caliente, sin consumo de gas ni electricidad. Es posible con equipos solares térmicos: energía renovable aterrizada al sector residencial. En la Argentina, según el Censo Solar Térmico 2016 del Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI), entre 2012 y 2015, la tasa de crecimiento en instalaciones de estos sistemas también llamados calefones solares creció un 100% anual en forma sostenida. Y se prevé que la tendencia siga.
EcoAndina, radicada en Jujuy, es una de las organizaciones que ha contribuido a ello. Lleva tres décadas volcada al desarrollo de tecnologías limpias, eficiencia energética y uso apropiado del agua. "Hace 30 años empezamos a buscar qué soluciones les podíamos dar a pueblos alejados y unos de los problemas era el tema de agua", cuenta a El Cronista Silvia Rojo, directora Ejecutiva de esta fundación.
Fue así que idearon sus propios sistemas de riego por goteo y termotanques para el calentamiento de agua sanitaria. De estos últimos, hasta 2016, habían instalado 1000 sobre todo en Jujuy. "En cada vivienda, cada termotanque cubre cinco personas", precisa, y plantea: "El agua es muy escasa, tiene que usarse al máximo con eficiencia y el termotanque solar te permite calentarla eficientemente porque casi todos los días hay sol, entonces tenés prácticamente un 90% de días que puedes usarlo para calentar el agua".
El ahorro energético que conlleva es alto. "En cualquier lugar del mundo, tener un termotanque solar te ahorra de 70 a 90% de lo que gastarías en energía para calentar el agua, ya sea con gas o con electricidad", explica. En la Argentina, añade, 33% de todo el gas que se usa es para calentar agua.
Olivier Doncker está detrás de Soleventus, una de las 134 empresas censadas por el INTI, y una de las 26 que son importadoras y registraron ventas de equipos solares térmicos en 2015. Él también destaca el ahorro de 70 a 85% anual. "Hay que diferenciar que el 85% de gas ahorrado es sobre el calentamiento del agua sanitaria, no es 85% del gas total, porque las casas generalmente cocinan con gas", detalla., al tiempo que cuenta: "Buscamos el triple impacto, tanto a nivel ambiental por nuestra actividad de ofrecer servicios ligados al ahorro energético, con las capacitaciones para que las instalaciones se hagan de buena manera".
Tener un perfil social es un rasgo que estos emprendimientos comparten. La propuesta de ayudar no abarca solo a las personas que logran mejorar su calidad de vida, sino al medioambiente, a un planeta Tierra que ya no es el mismo por el cambio climático y en el que erradicar la pobreza es acuciante.
Sumando Energías es otra de las iniciativas que trabaja en este sentido. Se trata de un grupo de arquitectos e ingenieros expertos en energías renovables y sustentabilidad, liderados por Pablo Castaño. Fabrican calefones solares y duchas con materiales reciclados y enseñan cómo elaborarlas para proveer de agua caliente gratuita a familias y habitantes de los barrios vulnerables del país.
Hay muchos lugares a los que el Estado aún no llega y las estadísticas lo demuestran. A inicios de noviembre, el Indec presentó el informe (del primer semestre 2018) de los indicadores de condiciones de vida de los hogares en 31 aglomerados urbanos y señaló que el 34,1% de los habitantes no accede a gas en red.
Por ende, contar con agua caliente no es una posibilidad o implica que deben calentarla para bañarse o cocinar recurriendo a alternativas que impactan negativamente a sus economías, como son las garrafas de gas propano, o al carbón o la leña, con su consecuente impacto ambiental. Ocurre en Jujuy, donde ya se ha visto cómo la extracción y quema de leña aumenta la desertificación en la región, provoca pérdida de biodiversidad y aumenta la emisión de gases de efecto invernadero, mayormente generados por los combustibles fósiles.
"La leña es un elemento muy escaso porque las plantas en la altitud crecen muy lentamente y una vez que se cortan tardan muchos años en recuperarse y muchas (especies) directamente desaparecen", señala Rojo al respecto.
Y suma: "El tema del agua caliente, para nosotros, es una prioridad porque es un consumo muy alto en toda la población y todavía no tenemos una cultura de incorporar las energías renovables, porque, en muchos casos, el gas o la electricidad eran tan baratos que la gente no se daba cuenta de la importancia de incorporar la energía térmica al uso del agua caliente. Ahora que se empezaron a quitar los subsidios, estamos tratando de que salga en cuanto antes la Ley de Energía Solar Térmica".
Pero, más allá de las políticas que se puedan promover, para que estos cambios resulten, la capacitación y el respeto a las características e identidades culturales de cada lugar tienen un rol crucial. "A veces, uno quiere simplificarle la vida a la gente y a veces se la complica, porque no todas las instituciones están listas culturalmente para recibir los equipos", dice Doncker sobre las experiencias de Soleventus.
Una buena instalación es también clave, así como buscar equipos de calidad, sobre todo tomando en cuenta que, en términos de disposición final, no hay una reglamentación específica para estos artefactos, como tampoco existe una para los módulos solares.
Los termotanques de Soleventus son importados de China y tienen una vida útil comprobada de entre 10 y 15 años. "Es un punto importante a la hora de buscar optimizar o minimizar el impacto ambiental, buscar equipos que tengan la mayor vida útil. Y ahí es fundamental el rol del instalador, porque un equipo, por mejor que sea, va a tener una vida útil acotada si es mal instalado o si un instalador no informa bien al usuario", dice Doncker, quien especifica que los termotanques que funcionan a presión natural cuestan desde $ 15.000.


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SECTOR COPERATIVO




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OTROS SERVICIOS

Los pilotos acataron la conciliación obligatoria y habrá vuelos este jueves y viernes. Clarín
Se abre un paraguas de negociación de 15 días en el que no se podrán tomar medidas de fuerza. El 17 de diciembre se reunirán con el ministro Guillermo Dietrich.
El secretario general del sindicato de pilotos APLA, Pablo Biró, anunció que tanto su gremio como UALA, el otro sindicato que también nuclea a los pilotos, acatan la conciliación obligatoria dictada por la Secretaría de Trabajo, con lo cual este jueves y viernes habrá vuelos. Biró había anunciado una huelga en protesta por una resolución que, según los sindicalistas, habilita a las aerolíneas a contratar pilotos comerciales extranjeros; algo que el Gobierno niega.
A raíz de la conciliación se abre un paraguas de negociación de 15 días en el que no se pueden tomar medidas de fuerza por este tema: de hecho este 17 de diciembre están convocados a una reunión con el ministro de Transporte, Guillermo Dietrich.
Antes de que los pilotos de APLA y UALA se reunieran durante la tarde para definir su posición, Dietrich calentó el ambiente: "Lo que ocurre es exactamente al revés a lo que plantean estos señores. Anuncian un paro a partir de una falsedad. La ley en la Argentina dice que los pilotos que vuelan en el país tienen que ser argentinos y que los instructores que vengan lo hagan en un plazo máximo de dos años. Así lo hizo Aerolíneas durante el kirchnerismo, cuando trajo instructores y nadie dijo nada. Estos señores eran los mismos y ahora se escandalizan porque hicimos más fácil la aprobación del registro de los pilotos" achicando de 40 a 7 días el tiempo de tramitación.
El funcionario los cruzó: "Lo que dicen es un delirio: desde diciembre 2015 a la fecha hay más pilotos argentinos trabajando, hay más compañías aéreas, más pasajeros. Ellos son los responsables del desastre de la política aérea y el mercado aerocomercial en la Argentina".
Finalmente, y luego de varias horas de reunión, APLA y UALA resolvieron no escalar en el conflicto pese a que el propio Biró había puesto en dudas el acatamiento: "El Gobierno ya dictó una primera conciliación por tema aerocomercial y no corresponde que la vuelva a dictar", había dicho el martes a este diario.
APLA y UALA dieron a conocer la decisión a través de comunicados colgados en sus webs. No obstante, no claudican en el reclamo: Biró dijo a A24 que "esperemos que el Gobierno revierta su decisión". De hecho, en el comunicado exhortan a que la resolución de la ANAC (Administración Nacional de Aviación Civil) que dio lugar al conflicto quede en suspenso: "Informamos que la Secretaría de Trabajo ha dejado constancia que la conciliación se dicta ante la solicitud de la ANAC, y que tal lo veníamos denunciando, el presente conflicto está originado por los cambios en la revalida de licencias extranjeras a pilotos". Sigue: "En consecuencia, y atento a que la ley 14.786 de Conciliación Obligatoria dispone que se deben retrotraer los efectos de las decisiones que dieron motivo al conflicto, por lo que consideramos que la resolución 895 de la ANAC ha quedado en suspenso".
Por lo que dejan ver en el comunicado, las expectativas de llegar a un acuerdo son bajas: "Dadas las experiencias previas, esperamos que en la audiencia del 17 los responsables del área abandonen su soberbia e intransigencia para entablar un diálogo maduro y responsable". Y el de UALA dice: "Este conflicto es producto de la nefasta política aerocomercial y de la ignorancia y soberbia de los funcionarios de turno".
La historia de la controversia nació el 22 de noviembre cuando la (ANAC) emitió la resolución 895 en la que, según ese organismo, se busca "agilizar los trámites para la habilitación de instructores extranjeros de vuelo". Explican que "actualmente en el país hay habilitados 28 extranjeros, todos ellos instructores, con probada experiencia y capacitación para instruir a otros pilotos, que representan un 1,5% del total de pilotos de lineas aéreas en el país, que son argentinos (1766)".


Ezeiza se prepara para recibir todos los vuelos internacionales que llegan al país. BAE
Las obras demandarán casi $7.000 M. Desde mayo, Aeroparque sólo concentrará el cabotaje
"La revolución de los aviones". Ese es el concepto que usan los funcionarios para describir el plan del Gobierno para desarrollar el mercado aerocomercial. Ya fueron varias las medidas que se tomaron en el sector: la entrada de las low cost, la eliminación del precio mínimo de los pasajes, y la habilitación de 120 rutas nacionales e internacionales en los últimos tres años, entre otros.
Esto deja en evidencia la importancia que tiene el desarrollo de sector para el actual Gobierno. Sin embargo, los cambios no terminaron allí. De cara al año electoral y con nuevos vuelos llegando al Aeropuerto de Ezeiza, la concesionariaAeropuertos Argentina 2000 está realizando una megaobra para modernizar y ampliar el aeropuerto.
La empresa de Eduardo Eurnekián, que tiene la concesión del Aeropuerto Internacional Ministro Pistarini hasta 2028, está encarando obras para poder construir un aeropuerto más moderno y tres veces más grande. Según estimaciones del mercado, hasta ahora, se han invertido $1.800 millones y aún restan aplicar otros $5.000 millones.
"Estas obras son fundamentales para el crecimiento del aeropuerto", explicó a BAE Negocios Daniel Ketchibachian, gerente general del Aeropuerto Internacional de Ezeiza.
El directivo explicó que por una decisión estratégica, a partir de mayo los únicos vuelos que irán a Aeroparque serán los de Uruguay, pero el resto deberá volar desde Ezeiza. "Si no hacemos obras no podemos seguir creciendo en cuanto a pasajeros", justificó. Hoy, la terminal recibe 10 millones de pasajeros por año.
Además, Ketchibachian explicó que en el país, por la ubicación geográfica que tiene y los destinos hacia donde viajan las personas, todos los vuelos se concentran en un mismo horario. "Todos llegan a la mañana y se van a la noche", aclaró, al tiempo que sostuvo que esa es otra de las razones que los obliga a tener que expandir la terminal aérea.
Desde la empresa aseguran que las construcciones -que son llevadas adelante por Rovella Carranza y TGLT- estarán listas para fines de junio del 2019, sobretodo el gigante del proyecto: la nueva terminal de embarque. El hall de partidas buscará suplantar a las actuales terminales A, B y C. Todas ellas quedarán nucleadas en un sólo lugar.
No obstante, el proyecto no termina allí. A través de varios embajadores, el plan integral de Ezeiza también suma comodidades para los viajeros. Un área gastronómica con el asesoramiento de Narda Lepes que contará con más de 10 restaurantes -entre ellos un local de La Cabrera y una cervecería- que deberán tener los mismos precios que posean fuera del aeropuerto. También habrá un local low cost y máquinas expendedoras para los usuarios que no quieran gastar mucho dinero.
Otra experiencia que se suma será una plaza de juegos para chicos de la mano de Topa. Según explicó la empresa, el 20% de los turistas lo hacen con niños.


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